1、慎重選擇保潔公（gōng）司。 選擇好合作對象是管理好外包保潔的第一步，目前保潔公（gōng）司多為私營企業，管（guǎn）理水平服務質（zhì）量參差不齊。因為成立保（bǎo）潔公（gōng）司注冊資金（jīn）少，準入門坎（kǎn）低，很多原基層的保潔領班人（rén）員工作（zuò）一二年拉起一幫人（rén）就注（zhù）冊個（gè）保潔公司成了老（lǎo）板，這部（bù）分人往往是以明低報價、暗低服務質量來承攬業務（wù）。真正有規模上檔次的並不多，因此物業公司在選擇合作對（duì）象時一（yī）定（dìng）要（yào）慎之又（yòu）慎。

2、對合作對象的業績考查必不可少（shǎo）。 有些保潔公司為了中標會誇大其業績，為規避盲目（mù）選擇的風險，應對初選（xuǎn）對象（xiàng）經營業績進行認真考查。一（yī）是要到正在實（shí）施服務的委托單位考查，考查其服務質量，調研委托方對受托方的意見和評價。二是要到他們（men）同行中了解我們初選對象的口碑、信譽度。三是要接觸擬（nǐ）選保潔公司的員工考查員工的工作狀態，精神麵貌和公司管理狀況（kuàng），了解公司管理是否規範。保潔（jié）阿姨全部（bù）以自有為主，目前數量（liàng）已超100人的家（jiā）政公司就值得選擇。
3、具備承擔清潔、垃圾清運業（yè）務的（de）資質；有能力履行承包合同的義務與責任；社會信譽好合理的服務價（jià）格。